专访陈肖明教授：物联网与移动医疗

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专访陈肖明教授：物联网与移动医疗是怎么回事，是真的吗？2017年02月27日是本文发布时间是这个时间。下面一起来看看到底怎么回事吧。
                                专访陈肖明教授：物联网与移动医疗
                               
                                小编郑重推荐重磅会议 ： 2017物联网与智慧医疗峰会:连接产生智慧 编者按：物联网技术能够帮助医院实现对人、物、设备的智能化管理工作，能将医疗过程中的各方以数字的方式连接
                               
                                小编郑重推荐重磅会议：2017物联网与智慧医疗峰会:连接产生智慧
编者按：物联网技术能够帮助医院实现对人、物、设备的智能化管理工作，能将医疗过程中的各方以数字的方式连接起来。智慧医疗是物联网在医疗健康行业应用的结果，它整合了ICT技术、物联网技术、大数据技术，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动。智慧医疗的核心是物联网技术和云计算技术，这两大技术的连接点是海量的医疗数据，以患者数据为中心，借助医疗云强大的大数据处理能力，有望改变现有的医疗服务模式，提高医疗资源的利用率，降低社会医疗成本，并给患者带来更加方便的就医体验和疾病管理，也为医生的病患管理和辅助医疗决策提供循证支持。

生物谷：陈教授，您好！非常荣幸能邀请您参加生物谷举办的“2017物联网与智慧医疗峰会：连接产生智慧”大会。在医疗卫生领域，物联网技术能够帮助医院实现对人、物、设备的智能化管理工作，可以将医疗过程中的各方以数字的方式连接起来。区别于目前以疾病为中心的医学模式，物联网医学具有变革传统医疗的潜力，健康医学模式与物联网技术的结合，有望将疾病治疗向前推进到疾病预防和健康管理层次。

陈教授您在物联网医疗和医院管理领域一直都是标杆人物，我们从之前各大媒体对您的荣耀成绩的报道了解到您在医院管理方面的一些突破性的创举，也赢得了全球医疗界的关注和掌声，在此我们想请教一下，在国内医疗大环境和政策之下，您认为实现医院信息化管理，医院应该怎么做？您有什么特别的想法或则宝贵的经验可以和大家分享一下？

回答：正如你所说的，物联网技术正在和必将改变我们就医的模式和健康的维护，作为医院毫无疑问，必须面对这一技术，积极采用这一技术，提高效率和诊疗服务的水平。首先要改变观念，不要认为这是负担，在医院，物联网技术是像水和电一样不可缺少，第二，要有一个整体的设计，长远的打算，然后根据医院现状逐步推进，互联网进展太快了，可能今天的设计，明天就落后了。一定要了解物联网技术的发展方向。第三，要舍得投入，一个没有信息化，不与现代科技结合的医院是不可想象。第四，建设的方式如软件自己开发或购买，要结合医院的实际，在医院建筑和设备等硬件建设要考虑物联网的因素，不然都是信息孤岛。

生物谷：2016年6月份，我国国务院办公厅刊发《国务院办公厅关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》提出将规范和推动”互联网+健康医疗“服务，“近日，国家国务院印发《“十三五”深化医疗卫生体制改革规划》（以下简称《规划》），指出将鼓励二、三级医院向基层医疗卫生机构提供并提高远程医疗服务。那么，从近年来我国在物联网医疗和智慧医疗层面的相关政策出发，您觉得在未来国内医院的发展和管理将有何突破？哪些关键技术或者企业会在医院信息化管理及智慧就诊的实现过程中起到重要的作用？

回答：未来物联网首先在医院的医疗信息、智能医疗设备、病人服务、临床研究、医院物流、行政管理和医学大数据等各个方面的技术突破、使得医院物联网在医院真正发挥作用。所以企业在医院信息化管理及智慧医疗实现过程中的网络技术、相关设备、软件、大数据、精准医疗相关设备和技术、现有医院的改造和医院建设中都将起重要作用。这是很大的产业，企业大有可为。

生物谷：您在实施医院管理流程全面改造的时候也一定遇到过很多问题，我们了解到通过您的努力，患者的就诊满意度也大大的提高了。医患之间的满意度一直都是广大医务工作者头疼的一个问题，您在提高患者就诊满意度的时候具体是怎么做的？您觉得最大的困难是什么？

回答：首先我们有一个原则就是把一切麻烦留给自己，把一切方便留给病人。真正落实以病人为中心，改变观念，利用互联网信息化手段进行流程再造。摒弃过去工业化和计划经济年代的形成框架和流程，着力细节的改造和流程重塑，实现医院管理模式创新。例如门诊零排队项目，我们采用多途径预约，实名制注册，以多途径结算方式，消灭传统的挂号收费环节，把各种造成病人麻烦环节全部简化，实现四百万门诊量零排队。我们的成功在于细节的关注和改造。最大的困难是观念和传统的管理体系的束缚，以及对经济投入的是否能够产生相应的效益的风险。作为公立医院院长，你要冲破现有的观念和管理框架，大量的投入，能否产生预期的效果，压力之大是可以想象的。今天大家看到这个效果，成为全国的范例，那就没有当初的压力。

生物谷：您在”互联网+“时代医院管理方面经验丰富，不仅实现了传统就诊流程的变革，还给众多医院的管理带来了很多启发。相信医疗诊疗界的各位都希望能从您那里学到更多新的宝贵经验或者建议。我们想请您与大家分享一下您在未来的工作当中，在物联网医疗和智慧医疗领域您是否会开展更深入的工作？或者是否可以介绍一下下一步”物联网医院建设“该怎么走？

回答：我相信未来医院物联网一定会一步一步向前走。医院应根据自己医院的现状、经济能力、需求和各种技术的成熟程度，适时介入。但是顶层设计必须超前。



陈肖鸣，温州医科大学医院管理研究所教授，温州医学院附属第一医院前院长，温州医学院党委副书记.

中华医学会小儿外科学分会委员，小儿肿瘤学组副组长，小儿肝胆学组委员，中国优生科学学会理事，国家教育部法医学教学指导委员会委员，中华医学会第三届中华医学科技奖评审委员会委员，中国医院协会科技创新奖评审专家，浙江省医学会常务理事暨小儿外科分会主任委员和卫生法学与伦理分会副主任委员，浙江省抗癌协会副主席暨小儿肿瘤专业委员会副主任委员，浙江省教育厅预防医学与护理学等专业教学指导委员会主任委员，浙江省医院协会副会长，浙江省性学会副会长，还担任浙江省医师协会常务理事，浙江省优生优育协会常务理事，浙江省卫生经济学会常务理事，浙江省医师资格考试领导小组成员，中华医学会医疗事故鉴定专家和浙江医学会医疗事故鉴定专家，温州市法学会副会长，温州医院管理协会副会长.温州市医师资格考试领导小组成员。
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2017物联网与智慧医疗峰会
会议时间：2017.03.16-2017.03.17     会议地点：杭州
会议详情：?http://meeting.bioon.com/2017lot/