最近很火的概念「元宇宙」到底是什么？如何实现？

想做的都做了吗

元宇宙（Metaverse）一词，诞生于1992年的科幻小说《雪崩》，小说描绘了一个庞大的虚拟现实世界，在这里，人们用数字化身来控制，并相互竞争以提高自己的地位，到现在看来，描述的还是超前的未来世界。
2021年，3月，元宇宙概念第一股罗布乐思（Roblox）在美国纽约证券交易所正式上市；5月，Facebook表示将在5年内转型成一家元宇宙公司；8月，字节跳动斥巨资收购VR创业公司Pico……，元宇宙无疑成为了科技领域最火爆的概念之一。

下一站美安好

元宇宙就是人们认为在数字世界里生活比在现实世界里生活更有价值的那一刻。这是一个循序渐进的变化，已经发生了 20 年。
如今，人们日常生活中的每一个重要部分都在走向数字化。我们在互联网上工作、社交、游戏。电子竞技已经隐隐成为第一运动，美颜滤镜比化妆打扮更好用。
电视出现之后，我们对现实世界的注意力下降到了 85%；
电脑出现之后，我们对现实世界的注意力下降到了 70%；
手机出现之后，我们对现实世界的注意力下降到了 50%。
只要这个趋势继续下去，总有一天我们对数字生活的注意力将会从 50% 提高到 90% 以上，而这一刻将会成为元宇宙的奇点，因为在那一刻，我们会认为虚拟生活比现实生活更加重要。
01 什么是元宇宙
2021 年可以算的上概念大年，前有碳中和，后有元宇宙。关于碳中和，我们已经覆盖了很多行业，这次，我们来聊聊元宇宙。
什么是元宇宙？
元宇宙就是「metaverse」。verse 是宇宙，meta 就有点复杂了，来自遥远的古希腊。
当时，雅典人把研究有形体的事物，叫做「physics」，后来发展成了物理学。而研究没有形体的事物，叫作 metaphysics，翻译叫做形而上学。这就是 meta 的起源。那我们生活的现实宇宙就是 universe，而对应的虚拟宇宙就是 metaverse。
很多文章都说，元宇宙起源于 1992 年的科幻小说《雪崩》，作者 Neal Stephenson 描绘了一个虚拟的平行数字世界（metaverse），人们用阿凡达（Avatar）在其中生活、工作、娱乐。
但其实对科幻小说流派略有了解的人都知道，这种框架被称为赛博朋克（Cyberpunk）。而开创这一流派的则是 1981 年弗诺·文奇的《真名实姓》和 1984 年的威廉·吉布森的《神经漫游者》。《雪崩》不过是创造了 metaverse 这个单词来命名 cyberspace。
而在这本小说引入国内时，译者将 metaverse 翻译成了「超元域」。所以「元宇宙」这个概念，只是科幻小说中对于人类未来的一种假设。而这种假设其实是相对悲观的。
对于人类的未来，科幻小说大致分为两派，「飞船派」和「元宇宙派」。
所谓的飞船派，或者叫大宇航派，认为人类的未来在广袤无垠的宇宙中，我们的征途是星辰大海。可惜的是，都 2021 年了，人类还是没能飞出地球的引力范围。
所以才会有人开始相信元宇宙才是人类的未来，甚至说出：「宇宙应该也只是元宇宙的物理部分，甚至平行宇宙也只是元宇宙的一部分」这种胡话。 只能感叹，这些人并不懂宇宙，只懂得元。
应该说在当下的时间点上，我们对于「元宇宙」这个概念，并没有形成非常明确客观的定义，大家都在谈自身的理解。
和科幻小说中赛博朋克里的设定不同，现在元宇宙的定义已经不是单纯的虚拟空间。
区块链技术和 NFT（非同质化代币）的发展，让元宇宙的经济系统得以和现实世界打通。
也就是说，科幻小说中的游戏达人，可能在现实生活中一文不名，甚至为了买游戏装备节衣缩食，比如《头号玩家》。但现在元宇宙里的达人光凭着游戏里赚到的 NFT，就能在现实生活中养家糊口甚至发家致富。
这也是为什么这波元宇宙的浪潮从币圈开始兴起。无他，人傻钱多速来。宇宙什么的并不重要，元是最实在的，还是美元。
比如 NBA 球星库里买的这个猴子头像，花了 18 万美元。而等到孙割买这个绿头小人的时候，已经涨到了 1050 万美元。


而元宇宙这把火烧到股票市场，是因为元宇宙第一股 Roblox 的上市。所以当下元宇宙的标准也主要是参考 Roblox 的定义。元宇宙应该具备身份、朋友、沉浸感、低延迟、多元化、随地、经济系统、文明等八大要素。
但元宇宙这个东西，真是一个任人打扮的小姑娘。国内的元宇宙布道者易欢欢就又总结了元宇宙的六大特征。
沉浸式说的是元宇宙可以带来极致的沉浸式体验，具备以假乱真的能力。这点主要靠 VR/AR，体感技术，甚至脑机接口实现。
而开放性则是说元宇宙和宇宙一样，不属于任何一个国家和企业，玩家可以自由加入，自由活动。第三方机构也可以自由的添加服务和内容。
永续性则是元宇宙和现有的游戏或软件最大的不同，元宇宙的运营并不依赖于任何一个巨头，任何巨头的破产都不会影响元宇宙的存续。
为了方便大家理解，易老师还把现有的 7 个大热项目打了分，形象地体现了它们和纯正元宇宙的差距。


看了这些内容，你是不是对元宇宙充满了期待，甚至觉得元宇宙就是人类的未来。那不妨打开脑洞想象一下。明天，硬件系统就能实现技术突破，元宇宙突然降临在地球，会是怎样的情况。
的确，很多工作都能在元宇宙当中进行，写作、游戏、教育、会议，我再也不用一早出门挤地铁了。但是，更多的基础工作和实际需求仍需要在现实生活解决，外卖小哥总不能在元宇宙里送餐吧。
同时，区块链技术作为元宇宙的底层技术，需要庞大的电力系统做支撑，最后，碳中和才是元宇宙。
所以，即使元宇宙就是人类的未来，它的降临依然是一个以十年计的长期过程。需要无数的技术进步和社会协调才能建立起元宇宙的雏形。
那这么遥远的一个目标，为什么互联网巨头要争相入局呢？
高情商的人会说，对待颠覆级、巨大浪潮级的技术，千万不要高估它一年、两年、三年的影响，但同样不要低估它十年所带来的威力。所以，巨头们是害怕错过下一个时代的船票。
但低情商的人会明白，一切都是为了时间，精确地说是为了用户时长。
21 世纪什么最宝贵？时间。
时间作为一种单向的，不可再生的资源。是所有互联网巨头安生立命的根本。而在现有的移动互联网世界里，无论是整体的用户数量还是用户时长已经难有量级上的突破。
抖音抢王者荣耀的用户时长，B 站抢爱奇艺的用户时长。但用户一天只有 24 小时，除去吃饭睡觉搬砖，能用来娱乐的时长不过就是几个小时。而真能每天娱乐 16 小时的用户，变现价值也非常有限。
而元宇宙因为可以改变人与外部世界连通和相处的方式，就很有可能打破这个瓶颈，在用户规模、人均使用时长和人均 ARPU 值方面带来量级上的提升，从而推动互联网进入 3.0 时代。
即使在元宇宙还不存在的今天，已经有很多人在靠 NFT 链游搬砖，养家糊口。这些人除了吃饭睡觉，所有的时间都已经被互联网占据了。
这不应该是人类的未来，而只是互联网的未来。
马化腾在 2020 年提到过，移动互联网的下一代，取名叫全真互联网。
而在 2021 年，元宇宙的支持者却将这一概念视为「全真派」，认为过于保守，并不能体现元宇宙的宏大内涵。但腾讯依然是国内距离元宇宙最近的公司，而全真互联网，也极有可能是元宇宙的初级阶段。
玩科技股的老铁们应该都听过 Gartner 曲线，或者叫技术成熟度曲线。
在 2021 年的曲线当中，所有和元宇宙相关的技术，都处在萌芽之初去往泡沫之巅的过程之中，市场对于元宇宙的期望值不断提升。
这个时候，就是风口来了猪都会飞，万物皆可元宇宙。不论你是酿酒大师还是画饼大师，只要你敢吹，市场就敢信。
而真正的元宇宙产业链拥有多层次的技术和应用价值链。Beamable 公司创始人 JonRadoff 最近提出了元宇宙的 7 层价值链，元宇宙价值链包括了基础设施、人机交互、去中心化、空间计算、创作者经济、发现、体验。
在这个价值链中，从最底层的基础设施，到技术，到体验感，再到最外层的应用，构建出一个元宇宙产业链。
纵观整条产业链，留给 A 股各位大师的空间其实很有限。在元宇宙的第一波泡沫破裂之后，只有真正的互联网巨头才可能持续往里面烧钱。这时候，一些初具雏形的元宇宙应用可能会被制造出来。同时，有一些相应的监管政策也可能出台。
而上述推演的终局，便是在硬件设备、技术能力、社会分工都做好准备的时候，若干个巨头建立的「小元宇宙」会以协议的方式完成互联互通，最终形成整个人类的元宇宙。
不过以上这些，都是个人预测，很难不被打脸。实际上，也没有人知道真正的元宇宙是什么样子，反正大概率都是要被打脸的。元宇宙的最终形态，现在的我们是很难想象到的。
毕竟，按照飞船派的时间表，2001 年，人类就应该在太空漫游了。
02 万物皆可元宇宙
元宇宙发展是有确定性的。
为什么一个还不存在的东西能够有确定性呢？

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SUNSHINEhzl

主要观点

• 元宇宙是概念不是机会，新计算设备的进展会带来机会。
  
• 二维互联网的一连串设备共同构成过去50年的体验和应用。未来50年是前50年的整体迭代。
  
• 在一个真正意义上非常流行的设备问世前，会经历很多次试错和多场泡沫。在错误时间入场，哪怕你是宇宙第一大厂，一样没戏。
  
• Quest2相当于雅达利2600，相当于未来50年的开端，更多激动人心的交互和应用才刚刚开始。
  
• 两大矛盾会长期限制VR和AR的发展：光学技术和设备小型化。
  
• 预测计算设备未来的三个方法：判断它到底是哪一种设备，判断关键硬科技的突破时间，判断新交互的发明时间。
  
• 依赖于硬科技的进展，VR和AR的发展会是一件数以十年计的，但最终会走向大几十亿用户的主流市场。
  

上个月我在鸵鸟会上进行了一场有关元宇宙的分享，以下是我当时分享的文字记录，为了方便阅读，略有删改。
1. 元宇宙究竟是什么

这个题目其实是我9月初定的，那时候Facebook还没有宣布改名为Meta, 我讲这篇文章并不是为了去蹭这个热点。10月28号Facebook Connect大会，扎克伯格讲的内容大概也能够预期出来，元宇宙短期之内能火一把，我觉得这个也是预期之中的，但我没想到大家的反应这么激动，无数人基本上每天都在发报告，试图分析这件事。这个题目我是一直想讲的，拖了一年多，现在找个机会讲讲，促进一下我的进度。

我研究这个领域是比较严肃的，首先我用自己挣的钱在这个领域里投资，然后我也是VR设备的使用者：我使用VR设备的时间，大几百个小时肯定是有的。但在国内，我比较少见到特别严肃在研究这件事情的人。大家谈的东西都特别概念化，各种概念，没什么意义。接下来我会结合自己之前的一些了解和实践，试图从宏观的层面讲一讲我对这件事的理解。
不同的人对元宇宙的理解不一样。所以在展开讲这件事之前大家先要对齐一个定义，元宇宙到底是什么。在NFT从业者眼里，元宇宙是资产的确权问题，把财产转到元宇宙后资产必须去中心化；还有些人，像Roblox讲的是游戏形态的问题。我理解元宇宙比较简单，它描述的不是一个赛道，而是平行宇宙，是我们今天的科技设备给大家带来的这种临场感和沉浸感，已经能够和现实世界的体验逼近了，是现实世界的平行世界，达到这种状态就可以被称为元宇宙。所以我认为的元宇宙非常简单，它就是VR和AR的硬件发展，然后用户通过这些硬件使用的软件得到的体验就是元宇宙。这个体验可以是娱乐，可以是教育，可以是社交，也可以是效率工具，本质就是新一代计算设备给大家工作、生活带来的一连串改变。所以我研究元宇宙就是看VR和AR这种新的计算设备和应用在未来的发展，这是我对它的一个理解，没有很复杂。

“人类面前有两条路。一条是向外，通往星辰大海；一条向内，通往虚拟现实。”-- 刘慈欣

前段时间有篇文章提到，刘慈欣老师讲的人类两条线，一条线是星辰大海很伟大，另一条线是元宇宙就走向文明灭亡了。我觉得不必过度去解读这件事，有两点：第一点，我们现在做的事本质还是计算设备的延续，无非是让我们今天在屏幕上花的时间效率更高，质量更好。今天我们花在屏幕上的时间已经很多了，比如我上个星期iPhone的平均使用时间是8个小时；第二点，人类科技的发展有很多问题需要去解决，VR和AR解决掉一部分，新能源解决掉一部分，生物科技解决一部分，等等。没有哪个科技是包治百病的，所以我觉得两条路线不存在走哪条路人类就灭亡了。这是我觉得在开头需要说的一件事。我的标题字数很长，但是这是把我认为最重要的关键词都写进去了，就是从游戏机、计算机、智能手机的过去50年，去看VR和AR的未来50年。这个标题其实是我对于整个元宇宙的一个很宏观的认知，我们未来可能经历的这50年是之前的50年整体的迭代。之前有很多人在分析，比如说讲PC互联网、移动互联网、空间互联网，是把这三个并列在一起讲。我会认为过去50年是二维设备的迭代，无非是从大到小。我们所进入的新的50年会是一个三维世界，这是我top-down（自上而下）对这件事的理解，是50年对50年的事情。
过去50年我们也有很多的计算设备，最早火起来的是游戏机，接着是个人电脑，然后是智能手机，这是一揽子设备，它不是某一个设备。因为很多人上来会讲说，我们接下来出的VR的设备就是 iPhone或者怎么样，它不是。我们接下来会面临的设备有很多很多种，所以这是为什么我一定要在标题把这三个都点出来。
2.游戏机、计算机、智能手机的过去五十年

要研究未来的50年，我们需要对过去50年有一个相对比较整体的认识，所以我今天差不多有一半的时间是在讲过去50年的一些关键的时间点，到底发生了些什么事儿。现在是2021年，过去50年整个这波大浪就要从1970年来看起。首先计算设备这件事情，当然更早一些还有打字机，但就从半导体带来的革命来说，最早开始流行的是游戏机，有了游戏机之后之后才有了个人电脑。所以我们先看游戏机的发展。
Phase 1: 垂直计算设备阶段--游戏机的诞生

最近有个数据显示，2021年10月份PS5突破1000万台了，拥有众多粉丝，上一代PS4的销量大约是1.1亿台。但游戏机的发展也不是说从第一天开始就有很多用户。包括我们今天用的很多东西都是一步一步慢慢蹚出来的。
可能大家接触最多的游戏机是我在前面讲的任天堂FC，国内盗版的就是小霸王、小天才游戏机。但在此之前还有两个游戏机，大家可能都不太了解，或者是根本就没听过，我后来开始研究这段历史，比如雅达利，小时候是听过的，但我从来没有玩过，而奥德赛我就从来都没听过。这三款设备其实还是蛮重要的，
奥德赛
奥德赛应该是人类历史上第一款面向市场开始卖的游戏机。它当时核心做了一件事——就是把游戏机做出来了，当时游戏机跟电视是分开的，1971年出的，差不多整个生命周期卖了十几万台。奥德赛就长这个样子（见下图），有个摇杆，计算的性能只有方块。在此之前大家在说游戏机应该长什么样，很多人认为游戏机跟电视应该是一体的。奥德赛创始人觉得游戏机不应该是跟电视一体的，而应该是电视机的一个外设，这个外设可以和电视机里的内容进行互动。



奥德赛游戏机



奥德赛游戏画面

雅达利2600
第二款游戏机就是雅达利2600，我小时候听过，但从来没玩过。这个游戏很多人都应该知道，因为我们之前讲任天堂是8位机，雅达利2600是4位机，于1977年发布。它有一个革命性的突破就是游戏机上面可以换卡。它长这样（见下图），有一个摇杆，有一个主机，然后可以去换卡。



雅达利2600游戏机

它的游戏画面是这样的



雅达利游戏画面

《ET外星人》是雅达利2600末期的一个“大作”，这个“大作”出了之后，引来了历史上的一个非常大的事件--“雅达利大崩溃”。雅达利这家公司一度很火，当年乔布斯也在里面工作过。这款机器在它整个生命周期里面卖了3000万台，这是非常夸张的一个数字了。



《ET外星人》游戏

关于雅达利大崩溃的原因，相关记载说的都是对第三方软件质量没有严格管控，做了很多质量很差的软件，伤害了消费者，导致消费者对整个产业失望了。几乎每一本书都会这么记载，但这个说法经过我个人的考证，我觉得这是不准确的，这不是真实的原因。雅达利的创始人布什奈尔（Nolan Bushnell），哥们儿为了研发雅达利2600，资金不太够，在1976年的时候就把公司卖了，全资卖给华纳，差不多卖了2600万美金。他也因此加入了当时的华纳，进华纳之后干了两年，第一年关系还不错，第二年就吵起来了，后来双方就不欢而散了。布什奈尔离开后，一直是华纳主导在卖雅达利。华纳只管卖雅达利游戏机，拼命地做利润，但是完全忽略对机器本身的研发。华纳卖雅达利的时期——从77年到83年——没有更新过机器。那段时间，处理器的性能是在不断升级的，也就是说有6年的时间华纳根本没有推出雅达利的任何新机型，以至于到了1983年的时候，大家用的还是77年的机型。当时卖游戏卖的不是游戏，卖的是封面——封面和实际的游戏差别非常大。到后来游戏根本卖不出去，一车一车游戏卡带在美国被拉出去埋了。所以寻找雅达利大崩溃的根本原因，我认为是创始人走了之后，没有人再继续投入研发了。
任天堂FC
雅达利于1983年在美国大崩溃之后，日本任天堂在同年发布了一款新机器，这就是后来讲到的任天堂的FC。你可以对比一下二者的游戏画面，这个性能差别是巨大的，由此可见前面华纳有多么不思进取。



超级马里奥游戏画面



任天堂FC红白机

红白机大家一看到就很亲切了，那红白机在历史上的任务是什么呢？从硬件上来讲是手柄十字键的发明，带有十字键的手柄几乎是今天为止任何一款游戏机的标配，十字键是横井军平发明的，最早应用在Game&Watch（任天堂于1980年至1991年发售的便携式游戏机，是现代掌上游戏设备的雏形）。我一直觉得横井军平是20世纪最天才的产品经理，可能都没有之一。横井军平在任天堂什么地位呢，打个比方，相当于张小龙之于腾讯吧。20世纪任天堂确实也非常红，在世界上地位很高。但如此天才的一个人，在他职业生涯最末期犯了一个错，让他从任天堂“滚蛋”了——他在1995年出了一款设备叫 Virtual Boy，就是任天堂在90年代出的VR设备。横井军平可以说是正儿八经开启了现代游戏史，任天堂当时的社长山内溥，也是非常优秀的企业家，但当他俩联手推出VR设备时，就栽了大跟头。霸道总裁山内溥当着所有股东鞠躬谢罪。每每回顾这段历史，我都充满了敬畏， VR这件事不能随便碰，大神碰了也得黄。横井军平后面还做了一款里程碑式的产品，Game Boy，算是历史上第一款大规模普及的掌上计算设备，Game Boy的很多设计理念都是他原创的，他没地方可抄。然后这大哥还带了一个徒弟，这个徒弟也非常NB，叫宫本茂，是超级马里奥之父。刚才讲到十字键定义了游戏的硬件交互方式，而定义游戏软件交互方式的是超级马里奥，因为它定义了横版2D卷轴这一类游戏。你可以往里边套各种，横版的2D的，卷轴往这边卷，然后人往那边走，马里奥就把这件事情就给定义了。比如中国玩家熟知的魂斗罗，也是横版2D卷轴游戏。



魂斗罗游戏画面

从《ET外星人》到《超级马里奥》，当中其实有巨大的跨越，首先在硬件的性能上是一个非常大的跨越。抖音上有个账号，专门有人玩一些古早的游戏且给人讲解，比如把雅达利2600的游戏拿出来玩，雅达利2600上面的游戏大部分复杂度都较低，单次玩10到20分钟就会腻。
雅达利2600里面最大的大作有两个，一个叫Space Invaders 太空侵略者，就是我们小时候玩的小蜜蜂，还有一个叫PAC-MAN 吃豆人，玩过这些游戏的玩家就知道这个复杂度可以玩多久。反过来再想想我们小时候玩的任天堂上面的游戏，复杂度完全是不一样的，我们可以在上面玩十几个小时，暑假玩一两个月。在这个跨越中，除了性能的提升，另外一点，就是我刚才讲到的交互，十字键的发明。
从1971年第一款游戏机问世，到1983年任天堂把FC红白机做出来之后，整个家用游戏机的市场算是定义清楚了，如果任天堂后来没犯错，基本上整个市场全是它的，当时它已经达到了全球80%的市场份额。任天堂的垄断导致很多公司特别不爽，这也间接给了索尼入场的机会，PS起来了。但从任天堂的垄断到索尼崛起，这里面最根本的问题。不是任天堂的霸道，而是任天堂犯的另一个错误。任天堂当时犯的另一个错误是什么呢？这个错误跟我之前提到的横井军平出的一款叫Game Boy的设备有一定关系。Game Boy当时卖了一亿台，其成功的方法论按照横井军平的总结就是很好地平衡了性能、体验和价格，没有唯性能论。这款掌机的巨大成功让任天堂在家用主机的研发上轻视了性能的重要性。横井甚至讲，如果我们追求性能的话，我们就是一家动画片公司，这会扼杀掉我们制作人的创作能力。从在性能、体验和价格中去平衡，到性能变得不重要——这种思路为任天堂接下来的失败埋下了伏笔。（这一段历史我在Phase III部分也会提到。）但实际上从8位机到16位机，性能的提升没有发生质变，任天堂依旧立于不败之地。但到了32位机，就可以运行3D游戏了，这一波技术改变其实是一个新窗口，索尼把握住了这个机会，把任天堂给赶超了。我们可以发现从1985年往后走，时间窗口是比较小的，当你临近这个标准的时候，你如果一旦做了，后面的日子会非常好过。当年任天堂FC是真正意义上的家用游戏机霸主。如果它后面不犯错，其实不太会有别人的机会，FC在整个生命周期里卖了6000多万台。在一个真正意义上非常流行的设备问世前，会经历很多很多次试错，中间也会有泡沫。回看雅达利那波特别激烈，当时大家都觉得游戏很新奇，都在生产游戏卡带，最高峰的时候连饼干厂商也开始卖游戏卡带，很疯狂，所以说今天发生这种事非常正常，“全民元宇宙”是很有可能发生的。刚才讲到索尼的PS，到了2000年，宇宙第一大厂当之无愧是微软。微软想要降维打击，干翻这帮做游戏的。它出了一个产品Xbox，卧薪尝胆干了20年，烧了无数的钱，干了个市场第三的位置，据说现在还在亏钱。上一代的设备PS4大概卖了1.1亿台，Switch差不多卖了8000多万台，XboxOne系列差不多4000多万，这事儿说明什么？说明你在一个错误的时间点，去进入一个赛道当中，哪怕你是宇宙第一大厂，一样没戏。微软的团队极其谦虚，搞了20年，也就做成这样。并且它多少占了一些人群的优势，欧洲和美国本土有一些市场，所以还能一直扛到现在。Virtual boy失败后，横井军平就辞职了。后来他做了另一款游戏主机Wonder Swan（神奇天鹅），再后来遇到一场车祸，50多岁就去世了，很可惜。
Phase 2: 通用计算设备阶段--PC和Windows的诞生

上一部分讲的是垂直的专业的设备的阶段——游戏机的诞生。同一时间，通用设备也在迅速发展。
Apple II 和 PC
当时还有一个笑话，说乔布斯要创业，找雅达利的创始人投资，但雅达利创始人没投，没看上他。实际上后来PC的量级要远远高于游戏机量级。1977年乔布斯出了一款设备--Apple II，后来到1980年苹果公司就上市了。
我们今天讲PC这个单词，Personal Computer，是IBM的人去定义的。在这之前IBM太小看这件事情了，一开始它们觉得个人电脑没用，家里怎么会需要这个东西呢。后来发现各个厂卖得还不错，就很快速地响应市场去做了，并且定义了这个名字。这里面其实有个蛮有意思的插曲，1977年Apple II出来，到IBM PC 1981年发布，中间隔了三四年，为什么IBM还能有机会？再看智能手机，2007年iphone出来，2010年微软和诺基亚这两家就一起开干了，却并没有机会。这是为什么？不同时间段搞的不同产品的创新扩散曲线是不一样的，在最早期的时候要经历很长一段时间的试错，所以IBM才有机会赶上来。所以今天我一直说元宇宙不是移动互联网的迭代，而是前50年的迭代，因为前期的探索要花很长时间，哪怕今天不进来，5年后再进来也是有机会的。但从另一方面讲，今天进来，也有雅达利2600或apple II的机会。
Lisa Mac 和 PC+windows
乔布斯后来做了一款产品叫Lisa，1984年又做了Mac，然后他就被董事会赶走了，到1985年，比尔盖茨发布了windows 1.0.



apple II

Apple II之所以能够大卖，核心是因为它有一个杀手级应用--VisiCalc，这是Excel的雏形，据说在整个生命周期里卖了60多万份。VisiCalc出来之前，Apple II卖不太动。Apple II和我们现在用的电脑有一个巨大的不同——它没有鼠标，操作全靠命令行加键盘。乔布斯做的Lisa后来就有鼠标了。这两个阶段间其实有个巨大的gap--软件上是否有图形化界面，硬件上是否有鼠标。



VisiCalc电子表格软件

这张图是windows 1.0的一个模块图，讲一下Windows1.0有什么用。1.0其实更像是一个在DOS上面套了一层UI，但是它已经能够支持单窗口了，2.0是支持多窗口，3.0开始一定程度上支持多媒体。大家用的第一个Windows产品应该是Windows3.2，从这一版开始Windows支持中文。Windows历史上出现爆发式增长的一版应该是Win95，多媒体支持得特别好，与Win95对应的是游戏机市场上PS的出现。



windows 1.0模块

回看整个个人电脑的发展历史，我自己去总结，有几个明显拐点：



这里面比较大的几个里程碑事件，第一个是VisiCalc的推出，证明个人电脑可以用来办公，乔布斯入场搞定了他的第一桶金。第二个就是从命令行到图形化界面和鼠标，拉低使用门槛，让更多人可以使用。比如说戴尔、康柏，这两个公司都是在1985年成立，它们在图形化界面大流行前夜入场。但是1985年之后基本上就没有什么大机会了，主要是一些延续性的发展。第三个就是性能暴涨，到1995年，可以处理多媒体。第四个就是2000年，互联网的出现让电脑的应用场景变得更丰富。这几个里程碑事件都跟性能、交互、关键技术有关。以上是通用设备的历史。
Phase 3: 小型化设备阶段--掌上游戏机和智能手机的诞生
差不多在90年代初的时候，小型设备，在大家今天用智能手机或者功能机之前，更早的真正意义上的计算设备，应该是掌上游戏机，简称掌机。掌机里面最有名的就是Game Boy，Game Boy之父就是刚才讲的横井军平。



Game Boy游戏机

Game Boy在性能、重量、显示、续航各个方面做了一个妥协，长得像个砖头一样，黑白显示，15小时续航。这个游戏机非常猛，从1990年卖到2000年，全球销量近1.2亿台。从纯产品的能力上来讲，我一直觉得横井军平比乔布斯更有洞察力，只不过他出生在日本，并且时代不同。他在开创时代的时候很多东西他没地方去抄，Game Boy是1989年发布，到了2000年左右才有类似的功能手机，像黑莓，再到2007年就是iPhone，Game Boy比这些设备早了十几年。Game Boy的成功让当时的任天堂非常的飘，飘到他觉得性能这事不重要，横井军平甚至说，“如果我们追求性能的提升的话，我们就是一家动画公司，不过就是用高性能的图形去播就可以，我们要让游戏变得有趣。” 因为他没有注重性能，当在性能快速提升的时候出现拐点，可以做3D游戏的时候，横井军平就没有跟上这件事情。他的失误就把任天堂直接从正面的家用主机的赛道上给拉下来了，靠掌机Game Boy续命。即使后来推出了NGC、N64，但实际上任天堂在家用主机的正面赛道当中基本上就都退出了。就搞点剑走偏锋的，比如Wii、Wii U，包括现在搞个switch，算是打侧翼战，介于主机和掌机之间的市场。还好它还有很强的IP，所以它活得还不错。但是我们今天知道的任天堂和80、90年代初期的任天堂完全不一样，那个时候任天堂绝对是如日中天。为什么当时行业会特别讨厌任天堂，我一直也没有特别理解。最早游戏机是卡带发行，不是数字下载的。你要发行一款游戏卡带，就必须得通过任天堂的工厂，我也经历过这个时代，但后面发生的很多人就不怎么知道了，原来当年也出现过“缺芯事件”——我要卖游戏卡带，我得有配额。任天堂给你多少配额你才能生产多少卡带，你不能自己生产游戏卡带。这个事就真的把行业给搞怒了，游戏发行商觉得我的游戏可以大卖，凭什么你就一直不给我配额，我的卡生产不出来，所以北美那边就疯狂告它。Apple Store和Steam跟当年任天堂不一样的是，现在用户下载是不受限制的。任天堂时代是我不生产你的卡带，消费者就无法购买你的游戏，我主观上说你的游戏不行，你评分不够，我本来有100万个卡带，我给另外一个跟我关系好的80万卡带的配额，给你20万，这中间的判断逻辑根本说不清楚，这确实很让人讨厌，软件厂商的命根子完全被拽在任天堂手里。当时就有人反向破解，自己采购芯片自己造，但是任天堂不允许，因为它强管控第三方的游戏质量，但当时还是有强人把这事给干了，然后天天打官司，所以你想想那个时间点任天堂确实挺猛，挺膨胀的。
小结：二维互联网的一连串设备共同构成过去50年的体验和应用

刚才讲了那么多，其实就是三个阶段：先是在某个垂直领域——游戏机里验证成功了，然后在通用计算设备——个人电脑上的验证，然后再到小型化设备的验证。从1990年到2007年，这也是17年的时间，从大到小。为什么我前面会讲这么多，其实想讲的是今天是二维互联网的一连串设备共同构成了我们过去50年的体验和应用。
1983年，垂直设备（任天堂FC）算是真正验证，当然也可以说是1977年。理论上来说，如果雅达利不犯错，任天堂其实机会不大，但可惜了。通用设备上，1985年根本上验证了PC Windows+Intel的模式（Wintel）。小型化设备上，一个是1990年，掌机在Game Boy上验证成功，可以认为是持续到了现在，另一个就是大家熟知的iPhone. 之后有很多人跟Game Boy去竞争，那时候其实有非常多各种各样的厂商。反过来看看今天的元宇宙、AR/VR的厂商，数量上再乘个10，乘个100都是很轻松的事情，还会有更多人入场，比如我们小时候听的SEGA（世嘉）、松下、王安电脑，历史上有太多了，只不过历史记载写到现在没有这些玩家的名字了。后面很难有人能（竞争），因为它是有双边效应的。当然智能手机这一波大家都亲身经历了，就不用我说了。等到2000年互联网普及，2010年移动互联网普及，计算设备就更加有用了。讲到Game Boy，这里面还有一次经典的创业，横井军平谢罪离开任天堂之后，自己成立了一家公司，开始创业。日本有一家大厂叫万代（Bandai），有钱有内容IP，跟横井军平合作，想要出一款游戏机，打败Game Boy。横井军平是Game Boy之父，亲自出马，后面有钱、有IP、有内容之后，搞了一个16位的游戏机，叫WonderSwan（神奇天鹅）。确实做得很好，很多细节的设计都超过了当时的Game Boy，但很遗憾的是，这个设备上市一年之后横井军平不幸遭遇车祸去世了。WonderSwan的销量我们是知道的，卖了100多万台，比起Game Boy1亿多台的总销量差了很多，错过了90年的时间窗口，哪怕同样的人干同样的事也没戏。这对我们的启示是什么？没有英雄的时代，只有时代的英雄。

3.VR和AR的未来五十年

未来的50年是对过去50年整体的迭代，我们现在正处于未来50年的开端，这是我的一个比较核心的观点。VR和AR开启的迭代，是对过去50年一系列二维设备的整个生态的迭代，从二维互联网进展到三维互联网。站在这个角度再看元宇宙，首先你会明白这肯定是很漫长的一件事。回顾历史，那么多的设备，这么多天才英雄一点点往前拱，才到了我们今天这个时代。今天我们看到扎克伯格站出来说改名Meta，当然他很厉害，但我觉得这个事情至少还需要十个百个扎克伯格来推动，才能开启下一个50年。
Quest2相当于雅达利2600，过去7年间发生了什么？
按照我个人的体验和判断，我觉得Quest2大致相当于雅达利2600，这是一个很严肃的观点，前面讲这么多就是为了有个对标来讲这件事。这个观点其实我之前跟一些朋友简短交流过，这次可以更详细地讲讲。

现在还有很多人觉得VR这件事不靠谱，还有很多人在讲元宇宙就是骗局。但我刚才已经讲了雅达利2600在历史上有3000万台的销量了，这其实已经是一个非常了不起的成绩了。所以我首先给大家讲它已经达到了这样的一个里程碑。我们再来回顾一下，2014年Facebook花30亿美金收购了Oculus这家公司之后，过去7年他到底发展得怎么样、做了什么，包括整个行业，HTC、PSVR，更往前推倒，包括之前横井军平做了任天堂的VR设备。当时他们第一年说要卖100多万台，都已经放话了，结果就只卖了十几万台。
7年前Facebook也是这样的，它的Oculus Rift这款产品，是PC端的头显。这款头显是后边有条线要去连接电脑的这样一款设备。扎克伯格一开始是特别high的，2014年收购了Oculus之后，他觉得未来已经来了，所以特别着急弄了这个东西。这款设备2016年上市，第一年他们内部定的目标也是100万台，结果一年卖了10万台，然后好多人就撤了。差不多那段时间进来创业的人就觉得VR还早，这辈子再也不碰VR了。这里面有好多朋友就转行做手游，做区块链了。那段时间可以被认为是Facebook的第一次试错，从最早的DK1、RiftS、HTC vive到Valve Index，这一类PC端头显设备的第一缺点就是价格贵，一套下来六七千，甚至到1万块钱。再加上配套的电脑，差不多就得花一两万了。因为它是接的电脑算力，可以用2080ti、3080ti的显卡运算，体验还可以，这里面有一款大作叫Half-life:Alyx.



第二个缺点是使用门槛巨高。要先放基站，用两根杆子撑着这个基站，基站也需要插电，用的时候要先把基站点亮，把头显的线连到电脑上，把电脑启动，等到可以运行程序，几分钟都过去了。然后你要再找到Oculus或Steam VR的启动程序，点进去，有时候可能还要再重新校准或者连接一下。因为用的是外向内的追踪且需要连接电脑，不仅是价格贵，使用门槛也高，里外里搞下来就没有多少人愿意用这个东西了。所以PC端头显这个产品线又埋了一群人。Oculus创始团队曾经认为性能是最重要的，所以重注PC端头显，结果很不理想，创始团队逐步就被边缘化了。然后就是盒子，Cardboard，Facebook和三星合作的一款Gear VR，国内就是暴风，据说卖了大几百万套，但体验实在是太差了，伤害了很多人。虽然KPI冲上去了，但是产品体验是不行的。



Gear VR



暴风魔镜

第三类就是观影类的头显，现在还有很多厂商在做。当年有款设备叫Oculus Go，价格已经很便宜，换算过来2000多块钱人民币，它是3dof的，只能满足观影需求和体验一些简单的游戏。使用门槛很低，跟今天的Quest差不多，戴上就能用。国内小米VR搞了一个，在整个生命周期里卖了几百万套，但这个路线也折了。最大的问题就是这个东西并没有真正用起来VR的新交互，消费者用着觉得还行，但没有好到让大家愿意付费，生态没有滚起来。我们现在去看2017年，那一年Oculus Connect大会上提到布局，产品经理还说要用Facebook给VR导量，这些都是在历史上的试错。到了2018年底，Facebook对VR的态度才变得相对理性。



Oculus Go



Oculus Quest

到了第四类，无线一体机，Oculus Quest，它是在2019年5月上市的。我们今天用的Oculus Quest 2是2020年10月发布的，中间又隔了一年多时间。Quest当时的价格很便宜，399美金，Quest 2更夸张，299美金。399的价格在是历史上算是游戏主机的黄金价格，这个定价是大家愿意为了玩游戏的设备所支付的价格。它的体验也还可以，不用摆基站了，核心是内向外追踪，虽然追踪的准确度没那么高但够用。使用门槛低，就跟我们用手机和ipad一样，直接戴上点亮就可以用了。用户在这边有留存，有人付费，开发者有收入，这才是真正把PMF（Product Market Fit） 建立起来了。

Quest是个拐点，这个拐点出现后普通开发者可以在上面挣钱了，用户能够留存下来，之前留存很差。举个例子来说，国内有个游戏团队叫穴居人Caveman，从几个人的小团队发展起来，用户和盈利现在已经在Quest上排名前列。大家可以体验下他们的游戏，会给你带来和传统FPS完全不一样的游戏体验。如果不出意外的话，我算了一下，到今年12月份，最慢的话明年一二月份，Quest 2这款设备全球销量能突破1000万台，扎克伯格一定会出来说我们有巨大成功。此时此刻Quest 2差不多接近800万台了。
Quest 2也只相当于雅达利2600，不是iPhone/PC/任天堂FC

当然，Quest 2的问题也很多，它只相当于雅达利2600，它不是iPhone，不是PC，也不是任天堂FC。

性能不足，等待时间慢慢升级

现在可以看到一些非常明显的问题，第一个就是性能不足，好比当年的我们看到的雅达利2600一样。比如我最近玩的《生化危机4 VR》算是VR的大作，我觉得它会成为阶段性的，促成购买VR设备的很重要的一款游戏。《生化危机4》最早是在PS2上面出的，跟现在差了好几个世代，当然这件事有摩尔定律，但现在摩尔定律好像也不太有用，但是慢慢地它总是能够变得更好一点。这个性能确实不同于今天在PS5上看到的画面，所以它不是一个替代的关系，我一样可以在家里一个用大屏电视玩PS5玩得很爽，在相当长的一段时间里，传统大屏和VR设备会共存，提供不同的游戏体验。



《生化危机4》游戏画面

用户付费以游戏为主，可能会发生拐点
第二个用户现在消费的内容准确，花钱最主要的部分还是游戏。扎克伯格讲到很多个故事，比如说在教育上用，在办公上也用。我们上周在一个VR社群里面聊Facebook Connect大会，聊完快结束了，有一个人就说我们下一次开这个会，我们用VR来开好不好？群主就说，还是用腾讯会议效率比较高一些。说明现阶段用VR来办公存在的问题还挺多的，戴着不舒服，显示效果也没那么好，表情什么的都看不到。但这个事可能会发生拐点，我现在比较关心的就是Facebook Connect大会上，最后花了3分钟在讲设备，里面大概有10秒钟，讲了一件事儿，明确提出下一款设备会有表情追踪和眼动追踪。我觉得这个突破有可能会是个拐点，虽然我不知道会有多大影响，但这件事儿挺重要的，相当于加入了新的交互。历史上没有一款设备是可以实时捕捉眼神和表情的，而下一款设备的推出可能会产生在某一些领域的新应用或者加速原有一些应用的发展，但这件事儿出来后肯定还得再验证，这是第二点。
难以支撑长时间体验，光学上存在很难突破的瓶颈
第三个是难以支撑大众进行长时间体验。我们现在看到的科技感十足的演示视频背后，都不会说一定要带一个一斤重的东西在脸上。我觉得实际上这个矛盾是长期存在的。即使用上最新的光学技术Pancake，比如说下一代产品搞到300克、200克，但你要想搞到低于100克，物理技术难以突破，这个关键技术不是说人多了、钱多了就可以加速了，需要底层科技一点点的突破。



创新扩散曲线

所以在相当长的时间以内，VR设备穿戴还是没有那么舒服的。有人用创新扩散的曲线来算，比如可能很快就会有人出来讲，今年卖了1000万台，拿iPhone当年的曲线拿来套这件事情，说马上就要破亿了，这是绝对不可能的。游戏机有一条非常经典的曲线，几百万、1500万，再往上2000多万就很困难了，它会在一个小众的范畴里限制住这件事情，我觉得在相当长的时间内都是这么一个状态。交互上等待拐点发生
交互是对产品经理要求很高的事情，需要有横井军平、乔布斯这样的天才出来把交互往前拱一拱。交互上的进展，分两方面，一方面是硬件上的进展，加更多的传感器，比如面部、眼神，历史上电脑增加鼠标，就是非常重要的突破。今天VR和AR不用着急替代掉现有的计算机的完成的任务，但可以在三维世界里解决一些别的任务。另一方面是软件上的进展，就像windows之于计算机，超级马里奥之于游戏机，那些天才的制作人、产品经理，总会去探索新硬件的最佳交互。更多人才涌入进来后，会加速它向通用设备转变，这里面VR最大的拐点就是从游戏机变成类似个人电脑的水平。回看过去几十年我们会发现，纯游戏机在全球就两亿左右的用户，电脑差不多十几亿，手机三四十亿。要达到终极的AR的形态可能要几十年，现阶段讨论起来确实很难。我们重点要关注的是VR什么时候变成通用设备。有人会认为Quest 2相当于Apple II，我认为这个说法有问题，Quest 2还没有办公类的killer App（杀手级应用）出来。也许大家以为这个市场没人做，或者从业者水平不行，其实不是的，已经有很多人在做，Steam上有四千多款应用了，也有很多做得非常用心的作品，但不行就是不行了，谁来都一样，什么人都能埋进去。我能理解扎克伯格为什么这时候出来讲，他是想让更多人来试错，给他的设备创造更多用途，对他来说这是利益最大化的。说到交互，可以讲讲Wii和Kinect。Kinect（Kinect for Xbox 360，微软开发的应用于Xbox 360 主机的周边设备）其实是抄的Wii（任天堂2006年11月推出的家用游戏机）。Wii当年也卖了超过1亿台，后续就有点乏力了，大家也不知道这个东西能干嘛，本质上是大家在探索3D交互的过程。今天VR手柄为什么长那样，我觉得就是借鉴了当时Wii的长条状手柄。为什么差不多到这个时间点，它会有一定的突破，其实是很多天才在后面一点点往前拱。说到Wii，又有一个历史上非常天才的人，任天堂的总裁岩田聪，他软件开发出身，就职的Hal研究所被任天堂收购，顺道说，岩田聪也是被横井军平发掘的，后来当上了任天堂总裁，但也是英年早逝，后来得癌症去世了。Wii是2006年出的，大家可以感受下这个时间的进程。



Kinet



wii

总的来讲，在VR和AR上有两个长期的核心矛盾，第一个就是显示，VR的显示=光+显，也许显示屏还是一个延续的进展，可以借助过去几十年的行业积累，但光学就不是了，比如轻薄小型化的问题，比如视觉辐辏问题，比如AR需要的屏幕又跟现在的屏幕不一样等等。另外一个矛盾就是要把那么多很强悍的超强性能的计算机，塞到一个眼镜里面，这种小型化的要求太难了。所以我只能猜，比如说云计算有一天真的可以做到低延迟，但这肯定也不是一时半会儿能搞定的事儿。当你明白了这两个东西长期对VR和AR的限制的时候，就会觉得，如果要干这一行，先得把身体锻炼好，保证10年之后还干得动。所以有时候我说这个机会其实是00后的机会。当然短期之内可能还会有人拥护有人质疑，也一定不乏失败，但它依然是一件很好的事，毕竟我们的VR和AR已经发展到了当年的雅达利2600。为什么我要用50年讲，到那个时候咱们至少六七十岁，也许可能会快点，用二三十年解决。但这里面有些技术连论文都没有。要想投入到市场，先要在实验室里产生原型，有了原型之后再解决量产，然后商业化，再把成本压低，这一整个周期走下来会非常长。
4.VR和AR的五年、十年、五十年预测

比起预测的具体数据，我觉得可以分享的是一些预测的方法。
预测的方法

首先，如果我们认同现在只是刚刚开始，未来几十年会有大量基于互联网和三维交互的设备出现，那么我们现在的预测就不会用iPhone曲线去套接下来的市场增长。不同设备的创新扩散曲线是不一样的。iPhone是基于二维设备底层科技的一系列红利，各方面因素都具备了，依靠乔布斯这个天才产品经理就能迅速搞起来，速度之快诺基亚和微软联手根本按不住。但现在我们是位于最左侧（1975年）的时间点，还早着呢，不会一下子就爆发。所以，预测每一种设备我们需要从第一性原理出发，去判断它到底是哪一种设备。还有一类设备，空有技术而没有应用场景，预测则需要更加谨慎。




第二个方法是判断关键硬科技的突破时间。这里面的硬科技又分为两类。一类是有积累的技术，在可见的未来可以看到的延续性进展，另一类技术的积累相对较少，我们期望的技术解决方案目前都还不存在。举个例子，性能上，芯片算力的增长一定程度可以预期，但是云计算的普及就非常难判断。显示上，显示屏分辨率的增长一定程度可以预期，但是光学的进展就很难判断。比如光学Pancake的技术马上就可以用上，很快会有一大批设备用Pancake，但再往后就没那么快了。当然竞争可能会带来更多优秀人才，一定程度上会把技术向前推进。另外工业界也有表示摩尔定律已经不行了，很快也会遇到半导体的瓶颈。第三个方法是判断新交互的发明时间。这里前面也讲过，就不再展开了。现在做VR头显面临的挑战很大，第一，这和之前很不一样，雷军做小米的时候传统厂商还看不上，但现在谁不知道这很重要，做设备这件事的凶险程度会远超想象。
Facebook已经进来了，微软、索尼、任天堂、苹果肯定会进来，国外像惠普、戴尔、国内的华为、腾讯、联想、小米等等都会卷进来。字节做这件事很难的，我非常佩服，当然，正是有这些公司顶在前面，行业才能发展。第二，目前这个阶段，也由于比较早期，不要说创业公司，大厂在这里面都需要持续投入。硬件设备的竞争是硬科技、产品、资金、组织能力，全面的竞争，每一环都不能差，而且还是全球竞争，我把VR和AR头显设备的这场仗称为全球总决赛。
未来五年预测

到2025年的时间点，设备的计算性能还会有所增长，显示效果会提升（比如4K），生态上各种游戏大厂肯定会进来。《生化危机4 VR》的游戏其实做得很不错，虽然有很多缺点，但体验之后真的挺好玩。有一些明确的时间点我们是可以猜测的，比如2022发布Quest Pro，2023年发布Quest 3。到2025年还有很多玩家会进来，比如索尼、微软、任天堂等，从总体来讲，先杀进来的肯定是跟游戏相关的公司。
要想提升游戏体验，需要有很强的算力，通过串流方式连接电脑或者PS5，但这样成本会高，市场较小；要么无线一体机，成本低，但算力就不足。所以VR游戏市场很难说会在短时间内颠覆掉家用游戏机市场。VR设备会有增长，但不会到达爆发性的拐点。今年Quest 2大概率卖700万台，明年一下子卖到3000万台是不太可能的。看各种新出游戏的反馈，如果缺游戏，那卖到1000万台都比较难，如果有大作爆发，则有可能冲击2000万台。另一方面，今年Quest2 Q2增速下滑，Q3回来一点，Facebook解释说是周期性疲软，但是这么低的基数增速还下降不是好信号，所以还是需要谨慎。
当然，单纯出货量是有可能拉起来的，无非就是把价格拉下来，再做一些过度的营销。但回过头看真正的用户，做长期留存，让用户每天能花一个多小时呆在里面，挑战还是很明显的。五年以内，VR全球游戏用户数突破1亿，就是很大挑战。乐观点看，追加传感器会带来新的交互，MR的探索会带来新的应用场景，Quest系列在未来四五年时间里，在游戏以外的应用可能会吸引新用户加入，成为一个类似电脑的通用设备，但这个预测就太难了，也可能说了也白说。
所以2025年，悲观地看，假设通用设备验证失败了，作为游戏机也能吸引几千万用户数。乐观来看，如果游戏机发展猛，通用设备再带来大几千万用户，能有破亿的设备量。所以全球VR用户数在2025年是几千万还是突破1个亿，是值得我们关注的。当然需要强调的是，是真正的用户，而不是买了落灰那种。
未来十年预测

再往后的预测其实意义就不大了，只能说一些感觉了。比如，十年之内我觉得家用主机和VR之间在计算性能上的差别会慢慢被拉平，VR可能超过现有家用主机市场。至于通用设备的应用验证进展，就依赖于行业的共同努力了。全身动捕、触觉等感官的感知都需要一一突破。但这里需要强调一点，就是物理上的科技限制，比如光学、电池、显示屏等物理极限还是会成为设备发展的限制因素。2030年也许能达到几亿用户的体量，这个体量算是能逼近PC市场的体量。当然如果硬科技有较大突破，那潜力将不止这个数字。
未来五十年预测

总的来说，对硬科技的需求使得VR和AR的发展会是一件数以十年计，可能是二十年、五十年，最终走向大几十亿的主流市场。

过去五十年，我们从只能运行大白方块的游戏机进展到了今天几乎人手一台支持视网膜屏幕显示的智能手机。
今天，新的历史在上演，大家都在谈论元宇宙，全球从各种角度杀入这个市场，有巨头、有草根，有的做硬件、有的做软件、有的做游戏、有的做行业应用、有的做某部分解决方案……50年前，年轻的乔布斯在施乐研究中心看到了个人电脑的雏形，发出了如下感慨：

“And within…ten minutes it was obvious to me that all computers would work like this some day.It was obvious.You could argue about how many years it would take.You could argue about who the winners and losers might be.You couldn’t argue about the inevitability,it was so obvious.”-Steve Jobs
“不到十分钟，我就意识到，显而易见，未来所有的电脑都会变成这样。你可以争论这需要花费多少年，也可以争论这个过程中谁胜谁负。但这一切的到来是不可避免的，这是如此显而易见。”-史蒂夫乔布斯

道阻且长，行则将至，大家共勉。
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云海听松

看了一圈感觉大多数人都是根据一些科幻小说臆想出来的理解啊。
建议先把Mark Zuckerberg的视频看完，也就一小时，不长。
倒不是说他的愿景就一定是未来的样子，但至少人家是实实在在朝着这个目标攻克一个个技术瓶颈、完成一个个项目、生产并投入到市场一系列产品的，而不是一拍脑门儿信口胡说出来的。
很多人把“元宇宙”（metaverse）理解为乌托邦，一个脱离现实的平行世界。
这肯定是误解了“metaverse”。
“元宇宙”虽然名字里有个“宇宙”，但它本身并不是另一种现实，而是一个打包、整合的辅助现实的技术。
至于说这个技术有没有可能实现“骇客帝国”那种数字世界，不是没可能，但现在还做不到。
现在能做到的，是通过改变人与世界、人与人之间的交互改变人们对现实的体验从而推动整个社会和人类意识的发展。
辅助现实的技术其实很多，飞机火箭、电话电报、互联网都算。它们也确实推动了社会的发展。比如飞机把环绕地球的距离缩短到24个小时以内，加强了不同文化和文明之间的交流和互动。互联网让人足不出户就可以获取全世界的资讯，改变了人们社交、生产、和消费模式。
“元宇宙”就是在已有基础上增加了一层“体验”（experiential）的维度。
玩游戏还只是这“体验”里很小的一部分，如果只是玩游戏，那应用场景就太有限了。
“元宇宙”想要真正得到发展，必须在教育、医疗、通讯、商业等与我们日常息息相关的领域发挥作用。就好像现在每天的衣食住行都离不开互联网和手机，它必须做到这个程度才行。
但问题是，现有的日常经验有必要升级吗？
我觉得是有的。
有人觉得没有可能是还没体会到升级的重要。以前人也觉得买东西得去店里，有多少人想到阿里巴巴今天的规模？
现在习以为常的，比如通过书本学习中国古代史，辅以互联网上的资讯，传递知识是借由平面二维模式。
利用“元宇宙”技术，你可以亲身回到唐朝，在虚拟的唐朝世界中亲历朝代的更替、走过长安的大街小巷、聆听皇帝和大臣们在朝廷上的辩论。
过去你要死记硬背“安史之乱是唐玄宗末年至代宗初年由唐朝将领安禄山与史思明背叛同唐朝争夺统治权的内战”。
现在你亲眼目睹安禄山与史思明如何密谋策划、唐玄宗如何大惊失色、群臣如何献策献计。这些知识通过你真实的体验全部刻画在你心里，你不需要死记硬背，你不仅头脑里知道，现在是整个身心都知道了。
实现这个应用并不难，很多博物馆都在用，比如这个梵高展览：



梵高的《星空》体验



梵高的《渔船》体验



梵高的《农舍》体验

还比如，过去一直以来是科技拉近了时空，但人仍然是远的。
我可以和你隔着太平洋打电话发消息，但无法面对面的感知你，无法和你分享我此时此刻的处境，无法给你一个真实的拥抱。
“元宇宙”可以做到。
它可以突破全息投影、电子扫描、神经元复制、生物传导等一系列技术屏障，让我们隔着太平洋感受同一个场景。
比如我在五月天的演唱会现场召唤你，你可以real-time和我一起观看。你身临其境，我也可以享受你的陪伴。



远距离传送观看演唱会



远距离传送观看演唱会

基本上现在互联网能做什么，你在上面再加上一个“体验”的维度，就是“元宇宙”能做的。
所以把“元宇宙”理解为“虚拟现实”是不准确的，它并不是创造了一个新的现实，而是利用电脑技术将虚拟信息和真实世界叠加、融合，“增强”了时间和空间各个场景体验的可能性。所以叫“增强现实体验”要准确的多。
“体验”这件事，不要小看，它不仅是用的舒服、玩的开心而已。“体验”是共情的前提。
也就是说，你要追求好的客户体验，一定要尊重个体的经验，同时建立在大多数人经验上的产品也会反过来规训那些outlier，到最后会产生该产品生态圈内的某种共识。
这个做过产品就知道了，用户体验建立在个体的经验上，但到最后却是趋同的，就算有outlier，也会通过“教育”的方法给ta“纠正”过来。可以参考Apple的产品开发。
因此，“元宇宙”到最后，最重要的作用，应该是进一步推动整个社会的整合。

事实上，如果Zuckerberg预测正确的话，“元宇宙”最终不是拉远，而是拉近人与人之间的距离。
就好像飞机、高铁、互联网促进了全球化的供应链和商业模式，以前互不相通的人现在必须一起做生意、配搭与合作，人与人之间必须建立某种程度的了解、信任和共识。
“元宇宙”会加强这种全球链接，同时带动更多的理解和共识。
其实没有互联网的发展，现在的LGBTQ运动根本达不到这样的规模。正是个人在网络上获得了分享渠道，通过分享故事、见证、经历激发了社会层面的同理心和共情力，才得到今天各种民间和政策上的支持。
你可以想象这些分享再加上一个感同身受的“体验”维度，那人与人之间会产生怎样的互动和共鸣？
人与人的悲喜不能相通，那是因为“我”没有渠道进入到“你”的故事中。
我觉得，这才是互联网和元宇宙真正的意义所在。
如果是这样，那么这个世界的确是向着人类命运共同体的方向发展，整个人类的集体意识也会越来越互通和融合，而阻碍这种融合的某些政体和政策会最终因为不再符合历史的发展而被淘汰。
“元宇宙”也许只是一个起点，这些技术促成了人类彼此之间的理解和共情，提高了爱的能力。
当人类可以不再借助任何技术而实现心意相通，情感和意识越来越趋近，爱人不再成为苦役，那么人类真正的合一就实现了。

莫言941

我一个学美学的，来回答元宇宙，似乎有一点偏题，毕竟我确实不懂元宇宙在技术层面上的应用。
但是我的研究方向是乌托邦/反乌托邦空间美学，这就有可以聊的空间。
<hr/>如题目描述所说，元宇宙（Mateverse）这个词是诞生于1992年，但是当时的中文翻译不叫元宇宙，叫超元域。现在换了一个更直译的说法，理解起来就更容易些——理解成本越低（哪怕是翻译），传播就越广。
郝景芳老师写了一本书，叫《宇宙跃迁者》。这名字很硬核。其实可以改成《太空恰恰舞》，是不是就接地气多了呀。
涉及到元宇宙的现代哲学思想恐怕要更早一点，至少可以提前到1974年。
而涉及到元世界的哲学/美学思想那就更早了，亚洲（中国）最早提到这个概念的时间是公元前480~485年左右，欧洲最早提到这个概念的时间是公元前420~425年左右。
什么，你问美洲什么时候提到的，那时候美洲还是一片......一片域吧。
<hr/> 元宇宙和元世界还是有差别的，而且是云泥之别。
关于元宇宙的第一个问题，就是：
本体论：元宇宙是不是0？

这个“元”是有讲究的。
柏拉图就在《理想国》里说，真理在哪里，真理在理念世界里。
理念世界是什么？是不可见、不可触摸的绝对的永恒。是由理性和智慧交织出来的，最抽象的那个概念。
我们经常说，没有什么事情是绝对的。
艾布拉姆斯走出来打断你，你这话说得有点绝对哦，对于理念来说，这就是绝对的。
柏拉图分了三层，第一层是理念世界，第二层是自然、人所在的现实世界，第三层是水中月、镜中人、造型艺术等展现出来的幻象。
你元宇宙是个什么东西，也好意思自称为元？你就乖乖呆在第三层去。
这个元，其实就是所有东西的发源的那个本初，当然不是袁本初。
元，就是那个起源之物。

普诺提诺一听就精神了，那就不是“太一”吗？
太一是一切事物的开头，而不是万物的一种，由太一流溢出去，才形成了万物。
在普诺提诺这里，太一还代表了善本身，那么善就是完美，而善这儿缺一块，那里少个角，就变成了恶，所以他说恶是善的残缺。
老子说，按你这个讲法，恶里面没有善，只有善的残影喽？
不对不对，我觉得这个元应该是道，道在一切东西里，道就是气，就是那个一生二，二生三，三生万物的最开始。
余英时在《中国思想传统及其现代变迁》里面就说，这个老庄哲学里的道呀，就是唯一不变的普遍真理，“一之理，施于四海”。这个道无处不在，甚至“道在屎溺”。
这里说的一，其实本质上是0，是孕育一切的最开始的东西。


那么问题就来了，按照这个说法，元宇宙是0的话，这元宇宙里应该长啥样呀？
答案是，啥样都不长，几乎可以认为是废墟或混沌。
就像《盗梦空间》里的Limbo一样。



长这样？
那还玩个鬼呀，合着辛辛苦苦烧了那么多钱，最后就找到一片荒芜，或者就找到一个抽象？
其实元世界讲的并不是宇宙论（cosmology），不是说让你认识世界长啥样，是由什么组成的。
元世界说的是本体论（ontology），或者也可以说成是存在论。
<hr/>第二个问题：
宇宙论：元宇宙是不是1？

按这个说法，元宇宙不是本体论，那么是宇宙论吗？
不好意思，只能说是也不是。
宇宙论有一个前提，那就是向外看。
不过这是黑格尔、康德所认为的经典宇宙论。
简单说，就是你要去中心化，宇宙是什么，是自由、无限和解脱。
听起来这不太像元宇宙，倒是有点像区块链。
这确实如此，用区块链确实可以比较具象化地呈现出经典宇宙论对宇宙的解释。不过这个去中心化不是我们现在说的去中心化。
现在说的去中心化，是说没有那个像太阳一样的中心，这个太阳可以换成政府、资本、企业、平台等。但这只是前半句，还有后半句呢——
每个人都可以是中心，个人的主体性在区块链里并没有消失。
而经典宇宙论的意思就是，要放弃自我，将目光离散到宇宙上。
如果硬要说，经典宇宙论其实就是太空歌剧。

雄赳赳，气昂昂，跨过银河去。你看，我们的目标是星辰大海。
你元宇宙是啥？人怎么能不运动呢？
哎哟，你们死宅蒸鹅心。
来，和我一起动起来，至少也要驾驶一个1号机，迎战使徒嘛。
马克思、海德格尔站出来说，桥豆麻袋。
我们觉得这个宇宙论有点问题。
现代宇宙论的认识就和经典宇宙论是差别比较大的。现代宇宙论认为，不要把自己看成是“齐彭殇为妄作”，而是要看作是在有限的存在者观测到流动的过程中，不断扩展其视野和认知边界的过程。
简单说，就是我是放映机，宇宙是电影，宇宙呈现的样子，因为我的认识不断发生变化。
这是不是元宇宙呢？不像。
这不就是现实世界嘛。认为认识到的东西越多，看到的东西越多，才发现自己认识的世界也越来越大。
这时候你就想唱一首歌，是国产动画《星级飙车王》的片尾曲：

宇宙好大好大，其实一点不大，雷电好怕好怕，其实一点不怕。星空为棋看你敢不敢下、蓝天为纸看你敢不敢画。这里属于你、属于我、也属于他，宇宙是个家，我们大家的家！

向外看是别想了，向内看又怎么样呢？
元宇宙描述的天花乱坠，特别美好，感觉好像要啥有啥。
但是算力跟不上呀，前几年扯着嗓子喊了好久的AR/VR技术，现在都不成熟——连个虚拟主播的动捕技术都费了老大劲儿才搞好。
不过只要思想不滑坡，办法总比困难多。
算力跟不上，原因是什么？是人太多，人想要的太多，那么要解决难题也很简单。
让人别想那么多就行，大家都一个样就好了嘛。
这时候伊藤计划就站出来了，好说好说，各位看官走过路过可千万不要错过。
你看这款和谐系统怎么样呀？



按照现在对元宇宙技术的概念定义，在座的各位谁敢说和谐系统不是元宇宙呢？
但是你想不想进去呢？
还是别了吧，告辞~~
等等，我这里还有很多别的元宇宙，绝对可以在保证算力怎么搞都是够的。
要不搞个循环嵌套，或者用混沌球交互式叙事搞个无限渲染。
不是不可以，但是这个渲染有个大前提——这个世界就你一个。


<hr/>认识论：元宇宙是不是单机游戏？

不管是宇宙论还是本体论，基本上都在考虑主体唯一的前提下去思考问题。
哲学可不止这三板斧，还有认识论（epistemology）。
你想啊，元宇宙里如果就你一个人，其他东西都是NPC，这世界可多无聊啊。
因为NPC完全是宿命论的，假设它脑子真的不好使，不像《西部世界》那样突然就点亮了心智，那即便NPC反抗你，也是因为程序这么设置了。
我知道你想说什么，你想问自己是不是也是NPC。


不好意思，您拨打的用户不在服务区，请您稍后再拨。
即便你不会像笛卡尔那样发出这种疑问：是不是有一个闲的发慌的小妖怪，总是想害朕，然后把朕扔到一个充满魔法的虚假世界里去。
笛卡尔想象力也是过于丰富，你看隔壁庄子就比较文雅。
人家就说，这是什么，这是butterfly呀。
来，大家一起唱：

无限大な梦のあとの、何もない世の中じゃ、そうさ爱しい、想いも负けそうになるけど

还真是无限大的梦想哦。
小妖怪不在了，随着互联网技术不断发达，嗑药磕多了的约翰·巴罗（John Perry Barlow）就站出来说，我们要搞个大的。
我说他嗑药磕多了，还真不是乱说。《数字乌托邦：从反主流文化到赛博文化》这本书里就说，巴罗作为赛博空间第一人，自己就是数字技术神力的皈依者、神秘主义和LSD的长期践行者。

作为记者、评论员和信息源，他开始把他在怀俄明州潘代尔的个人经历、由迷幻剂引起的神秘主义体验、在WELL上的体验先与虚拟现实结合起来，而后再与计算机网络通信结合起来。

不是巴罗一个人特别喜欢嗑药，他两个是兄弟也喜欢嗑药。
一个是写《神经漫游者》的威廉·吉布森，一个是写《美丽新世界》的赫胥黎。
吉布森写《神经漫游者》的时候根本就没见过苹果电脑，隔了几年拿了版税之后，说还是买台电脑吧，别埋汰就行，结果一看，太埋汰了：

“我看到的是一台安装了一块维多利亚时代的微小发动机的东西，就像一台老旧的留声机”。

他还给商店打电话抱怨说，这电脑里怎么那么大的噪音呀？
店员说，哦看在上帝的份儿上，这是磁盘在苹果二代机里旋转的声音。
吉布森自己就感叹，真是因为自己对电脑一无所知，才能写出来那么炫目好看的赛博空间。
但是这也有弊端不是，直到现在都没办法实现——所以人才说：

以至于今天的人们已经很少会想起，它（赛博空间）最初是一个多么缺乏专业常识的幻想，即使是按照科幻的标准。

说完吉布森，来谈谈赫胥黎。
人赫胥黎是个实在人，他就说这个元宇宙（赛博空间）和迷幻药物有个本质上的相同：
可以闭着眼睛看到东西。

服用“麦司卡林”之后，我暂时有了一种能力:闭着眼睛可以看到东西。但是，“麦司卡林”却无法——至少就这一次而言并没有——为我显露一种内心的景象，稍微可以跟“就在那儿”的花儿、椅子或法兰绒相比。我在内心所知觉到的，并不是“法身”的意象，而是我自己的心，不是“本质”，而是一组象征——换言之，是“本质”的粗糙代用品。

当我们带上VR虚拟设备时，从物理的角度来说，眼睛处于闭着状态，与现实世界相隔绝；但是虚拟设备让我们的视觉获得了更加迷幻，或者说更加网络的想象空间。
元宇宙只要能做到可以闭着眼睛看到东西，那就成了！
20世纪80年代，作为虚拟现实（Virtual Reality）技术代名词的赛博空间被大面积当做典型的致幻剂，它们共用同一个乌托邦想象：逃离肉身这具枷锁。

对这些早在大约20年前就亲身经历过“迷幻之旅音乐节”的人来说，LSD似乎为脱离身体的经历提供了一个冒险元素，一个在人群中体验与他人灵魂合一的机会。在赛博朋克看来，数字假体为其用户提供了一个脱离肉体进入赛博空间的机会。即使赛博空间是个充满危险与威胁的地方——在《神经唤术士》里确实是这样——它也可以是美丽的、奇幻的、迷人的。

但是，如同本节小标题所说的那样，要能做到这事，把元宇宙当单机游戏嘛。
诺齐克就有一个思想实验，叫做快乐体验机。
你进到这个机器里，然后就能闭着眼睛看到东西了。
这个看身心二元论的思想实验有非常悠久的历史：

邪恶魔鬼（笛卡尔，1641）-特修斯之船（霍布斯，1655）-知觉再现（洛克，1690）-大脑里的小人（Dennett，1969）-快乐体验机（诺齐克，1974）-缸中之脑（普特南，1981）-黑白玛丽（弗兰克，1982）-哲学僵尸（David Chalmers，1991）-母体矩阵（沃卓斯基，1999）-恶毒的神经外科医生（Damiaan，2010）-无限月读（岸本齐史，2017）-克利夫兰的哥哥（Dennett，2018）

这个序列或有疏漏，但重点不在是否疏漏，而在于快乐体验机和缸中之脑这两个思想实验。（其实母体矩阵和无限月读不能算哲学界认可的哲学思想实验，如果ACG作品里的设定都能扒拉到思想实验里，那可就太幽默了。但这两个设定被一些社会学著作反复提及，所以还是将其置入）
这两个思想实验与其他思想实验最大不同点，就是它们都借用了电脑/机器所营造的虚拟（赛博朋克）空间——赛博朋克改变了哲学思想实验的塑形。
因为说到底，快乐体验机实验和缸中之脑实验体现出元宇宙的两个发展方向。
在快乐体验机里，这就是个单机游戏：

当在容器中时,你不会知道你在哪里,你将以为一切都是事实上发生的。其他人也能进入他们想要的体验，以致无需你留在机器外面为他们服务。

其他人进入的快乐体验机，和你进入的快乐体验机的想象不是共通的。
就像无限月读一样。
你鸣人可以是火影，我牙也可以是火影呀，都不挨着嘛，我还可以定个狗日当假日嘛。


但是在缸中之脑里，这就不好说了。

这会儿让我们假定这架目动机器有这样的程序：它向我们人家提供一种集体幻觉，而不是若干互不相关的幻觉。
这样,当我觉得宫己正与你交谈时,你则觉得正听我讲话,当然,我的话并没有真的进入你的耳朵-—因为你并没有(真实的)耳朵,我也没有真实的躇巴和舌头。
相反.当我讲话时,所发生的是外输脉冲从我的大脑传到计算机.该计算机既引起我“听到”我讲这些话的声音和“感到”我的舌头颤动等等,也引起你“听到”我的话,“看到"我在讲活,等等。在这种情况下,我们在某种意义上真的进行着交流。你实际存在着,对此我并没有搞错(我搞错的只是除了大脑,还存在着你的身体和“外部世界”)。
从某种观点来看,即使“整个世界”是一个集体幻觉,也无碍大局;因为当我对你讲话时,你毕竟确实听到了我的话,即使起作用的机制并不如我们所设想的那样。(当然，如果我们是正在做爱的两个情人,而不只是正在交谈的两个人）那么说这只是一个钵中的两个大脑，会带来不少麻烦。

普特南直接说了，或许这宇宙恰好就是管理一只充满大脑和神经系统的营养钵的一台自动机。
这话听起来不太像人话，但是翻译成人话就是，这玩意儿我给他取个名字，就叫元宇宙吧。
<hr/>最后给两篇我自己写的，和元宇宙有关的其他文章，本文就完了。
《数码宝贝》系列里的鱼是数码兽吗，主角吃的蛋是数码蛋？为什么架空世界的历史脉络和地理往往要参考现实世界？