迪奥的世界_迪奥的世界jojo

UFO爱好者

迪奥：坎坷的职场生涯，因兴趣凤凰涅槃，超越众多全球奢侈品牌
法国迪奥不足百年的名气，为何能低过那些已超过百年历史的世界奢侈品牌，如香奈儿（Channel)、巴宝莉(Burberry)、普拉达（PRADA)等？
坎坷职场生涯
1905年克里斯汀·迪奥出生在法国的格兰维尔一个富有的商人家庭，父亲从事肥料生意，母亲玛德林（Madeleine）是一个温柔典雅、气质高贵的妇人，母亲美丽的形像一直是迪奥源源不断创作灵感的源泉。1910年迪奥随家人迁往巴黎，巴黎浓厚的艺术氛围，卢浮宫精美的艺术真品对迪奥产生了极大的吸引力，使迪奥对美学有了极高的兴趣。
1920年，16岁的迪奥听从家人的意愿进入科学政治学院，攻读政治学，以便将来成为外交家或继承父业，然而，这并非迪奥的兴趣所在。
抗争的早期，Dior经历跟我们大多数人一样，不是在找工作就是在找工作的路上，这一段时期可谓他黑暗的时光。
每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如此，Dior始终没有垮下。有一天当Dior因找不到工作而陷入深深失意时，一位时装界的朋友建议他画一些时装设计图，不料却大受欢迎。然而，他的每一份设计都充分展露出他独特的才能，他将生活中的动态勾勒得栩栩如生，颇受领导赞许。

1937年，他终于成为"Pignet”公司（法国，一家电影公司）的时装设计师。
就在此时，第二次世界大战爆发，Dior被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时，他那"Pignet”公司时装设计师的位置已被他人替代，他只好成为一位助理。
当时Dior已年过40，而他周围的朋友均事业有成，他还是籍籍无名。不过，多年的尝试与失败使迪奥日渐成熟，他清楚地意识到了自己的天赋——裁缝设计。
他是一个天生的设计师，从没学过裁剪、缝纫的技艺，但对裁剪的概念了然在胸，对比例的感觉极为敏锐。1947年2月12日，这是个辉煌的日子，迪奥开办了他的第一个高级时装展，推出的第一个时装系列名为“新风貌”（NewLook）。
创新时装引爆
“新风貌”（NewLook）的时装具有鲜明的风格：裙长不再曳地，强调女性隆胸丰臀、腰肢纤细、肩形柔美的曲线，打破了战后女装保守古板的线条。

这种风格轰动了巴黎乃至整个西方世界，给人留下深刻的印象，使迪奥在时装界名声大噪。当一个个模特儿出现在面前时，人们几乎不敢相信自己的眼睛，这一天Dior大获成功。
不久，Dior带着他第一个时装系列“新时尚”成功地将崛起的事业发展到大西洋的彼岸--美国。消息很快传遍纽约，Dior终于在纽约的第七街（闻名全国的街道）扎下根。Dior的到来给一度曾因战火而与欧洲断绝往来的“山姆大叔”的家乡带来了欧洲时尚特有的魅力和色彩。人们开始告别超短裙、灯笼袖、平跟鞋和椰菜花式的帽子。
Dior的设计同时也打破了战前风靡一时的香奈儿（Chanel）式时装。
Dior那半遮脸的宽边帽及沙沙作响的大摆长裙，让人们追忆到更古典的时代。随后，Dior有计划地将他的事业发展到古巴、墨西哥、加拿大、澳大利亚、英国等国家。短短的几年中在世界各地建立了庞大的商业网络。
1947年，以"MissDior”命名的第一瓶香水闻世，紧接着"Diorama”、"Diorissimo”纷纷出名。五十年代推出的“垂直造型”及“郁金香造型”就是迪奥提倡女性化这一设计理念的表现。1957年：Dior先生不幸卒死于心脏病，伊夫圣罗兰临危受命，成为Dior的先生的继承人，主管Dior服装的设计。
1957年后，迪奥仍是华丽优雅的代名词。第二代设计师圣洛朗在1959年将迪奥推向了莫斯科，并推出迪奥的新系列---苗条系列。第三代继承人马克·博昂，首创迪奥小姐系列，延续了迪奥品牌的精神风格，并将其发扬光大。


进入九十年代后的迪奥品牌，其品类范围除高级女装、高级成衣以外，还有香水、皮草、头巾、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等。
几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会，新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。
猛烈地进攻本土市场
迪奥正式进军中国市场的时间是在1993年，目前已发展出庞大的门店体系。在猛烈地进攻本土市场方面，通过强势的本土化的运营品牌来满足本土消费者需求，以流量为导向的卖货思维，令它成为了 LVMH 旗下疫情后抗跌能力最强的奢侈品品牌之一。
1）批发式选择明星
据不完全统计，目前迪奥中国区品牌大使共有3位，分别是杨颖、张雪迎、黄轩；中国区千禧大使有1位，是陈飞宇；中国区花秘瑰萃形象大使1位，是王丽坤；香氛世家大使共6位，分别是黄景瑜、王子文、杨采钰、韩东君、万宝宝、雷宛萤。






2）多维度跨界
坐落于韩国首尔清潭洞的House of Dior是Dior目前在全球最大的旗舰店， 因其唯美的花瓣造型成为该地区的一处地标性建筑
Dior旗舰店共六层楼，设置有 Dior 的服装、配饰、展览空间、休息室及咖啡馆，Dior 咖啡馆又被称为“甜点毕加索”之称的Pierre Hermé 管理。


3）与年轻人结合
近年，迪奥为果敢自信的新一代年轻人发布了全新护肤产品线Capture Youth。新品线上推广，迪奥与百度的合作亮点满满，可以用Bling Bling来形容。
对于新品发布，各家企业都非常重视。一般来说，企业首先会通过大量的广告曝光，让更多的消费者知晓新产品。此时，企业往往会选择与目标受众匹配度高，声量大的优质广告平台投放广告。

4）重视电商
早在 2016 年，Dior 成为首个在微信上推出七夕闪购的奢侈品牌。三年后，即 2019 年品牌宣布 Dior 线上精品店正式登陆中国市场，发售包括手袋、高端珠宝、美妆、成衣等全系列产品。这意味着老牌时装屋放下销售渠道最后一道防线，将核心的成衣和手袋放到网上。
5）积极本土化
Dior 多次将大秀搬到中国市场。2012 年、2013 年和 2018 年先后举行高定秀，70 周年大秀也是在上海操作的。但品牌近五年来或许是过分迎合中国市场，总有一些匪夷所思的操作。去年它发布了 2020 春夏系列，在大秀闭幕派对上播放了李谷一版的《我爱我的祖国》，社交媒体对这一插曲的关注远远胜过大秀本身。
迪奥要说的故事太多，之所以有今天的知名度和成就，离不开迪奥的各种营销手段、教育、IP的打造，也没有那个品牌把多维度营销做得如此灿烂夺目。

---End---
杭州的夏女士反映，她在韩国买了一枚迪奥胸针，说是全球联保的，但拿到杭州大厦的专柜进行维修时，对方却说修不了。
夏女士：“2019年我在韩国迪奥专柜买了一个胸针，大概四千块钱左右，柜姐说这个到时候保修就是全球联保。”



夏女士说，胸针买来不常戴，最近一次戴是半年以前，当时还跟儿子拍了合照，胸针就是那时候坏的。



夏女士：“走在路上，就掉地上了，我儿子就看到了，说妈妈这是你的胸针，一根针还在我身上，我捡起来，怎么安装都装不上去，不知道少了什么东西，想到这个是全球联保，我就拿到杭州大厦，他说你有小票么，我说小票可能不知道丢哪里了，但是你看一下，这个是你专柜的东西，他说不行，我们要凭小票。”



上个月，夏女士找到了购买小票，就再次带着胸针找到杭州大厦迪奥专柜。



夏女士：“说没有配件，也没办法给你修，你自己带走，质量问题坏的，不是我人为造成的，诉求就是你帮我修好，要么我选择同等价格的饰品。”



胸针还放在专柜，工作人员帮忙拿了出来，胸针背后的设计类似别针。工作人员说，因为弹簧配件丢失，别针无法正常使用了。



夏女士：“这样就掉下来了，就是没有弹性，没有一个支点了 。”

杭州大厦迪奥专柜 李经理：“我们送到工坊做了检测之后，这个是非生产因素（造成的）。”



李经理说，夏女士第一次过来的时候，他们在迪奥直营系统没有查到夏女士的购买记录，等到夏女士把小票找出来，才确认是在韩国一家免税店买的，这种情况可以进行保修，但前期检测 排除了质量问题，所以没有进行保修，接下来会再请示公司。

杭州大厦迪奥专柜 李经理：“当然我们会非常乐意通过公司相关规则帮助到客人，相关的解决方式会通过官方渠道跟夏女士取得联系。”

杭州大厦楼层管理人员 周主管：“我们会积极跟进迪奥公司这边，等待他们回复，最终跟顾客做协商处理吧。”